Das Team Commitment ist ein Kennzahlensystem, das zur Steuerung der Produktionsabläufe dient. Es beinhaltet harte Faktoren wie Produktivität aber auch weichere Komponenten wie das Ergebnis des regelmäßigen 6S-Audits.
Die übersichtliche Visualisierung und klaren Zielvorgaben machen es zu einem festen Bestandteil im täglichen Arbeitsablauf. Es wird als Cockpit zur Steuerung der Abläufe genutzt und ist mit dem Entlohnungssystem gekoppelt.
Umsetzung für ein internationales Produktionsunternehmen
Ergebnis:
nachhaltige unternehmensweite Steigerung der weichen und harten Kennzahlen
höhere Motivation der Mitarbeiter: Leistung lohnt sich!
